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西凤酒2019年第一季度营销工作分析会暨第二季度营销工作部署会议

发布时间:2019年04月25日  作者:西凤酒价格网  查看次数
4月22日,西凤酒营销公司在宾馆三楼会议室召开2019年第一季度营销工作分析会议暨第二季度营销工作部署会议。本次会议总结了一季度营销工作,安排部署第二季度营销工作,研究分析了西凤酒当前面临的市场形势,进一步统一思想、强化措施、解决问题,以确保集团公司下达的销售任务的顺利完成。股份公司副总经理、营销公司董事长周艳花,营销公司党支部书记刘国栋、常务副总经理闫红斌及市场各战区、职能部门负责人20余人参加了会议。会议由闫红斌主持。
会上,市场各战区分别就各自负责区域一季度营销工作开展、市场情况、存在问题及二季度市场规划用详实的数据对比做了详尽汇报。针对汇报中涉及的问题,股份公司副总经理、营销公司董事长周艳花、常务副总经理闫红斌分别作了详细的解答和点评。
周总站在全局的高度,全面分析了西凤酒营销工作面临的市场形势,并对下一步工作提出了具体要求。周总指出,今年是集团公司的改革提速年,我们必须在陕西根据地市场,构筑西凤品牌省内市场坚固的堡垒,不断增强市场运作的针对性和有效性,坚决抵御其它品牌对省内市场的蚕食;在省外市场,加大宣传促销力度,聚集资源,下沉网络,精耕市场,实行市场扁平化管理,提高企业对渠道、终端的掌控能力;二要加强客户管理、严厉打击市场违规行为,为经销商创造良好的市场环境;三要针对市场销售的不同特点,规划好销售工作,努力实现既定的销售目标;四要切实贯彻执行公司的各项管理制度;五要强化执行力,对于市场问题要有具体的解决办法。周总强调,根据目前企业发展现状,我们还要坚持“两条腿走路”,面对有潜力、有思路、有网络、有团队的优秀品牌经销商,公司将继续通过提升服务、增加市场支持力度等方式扶持其进一步做大做强,巩固战略合作伙伴关系,为西凤酒的发展做出更大、更长远的贡献;其次针对综合产品、次高端核心产品要求所有营销人员,将全部精力投入产品推广和市场拓展中去,积极应对市场挑战,准确把握市场整体现状,全面布局,坚定发展信心,充分利用公司的一切有利资源、追赶超越,圆满完成全年各项目标任务。
闫红斌就公司营销目标运行、一季度各战区工作认真客观的作了分析,并特别针对出现的问题提出了具体解决措施。
最后,各战区和职能部门负责人并就次高端核心产品、全控价模式又进行了深入细致的讨论。大家交流经验、理清思路,通过认真客观的自查总结,针对市场存在的困难和问题,寻求合理的解决办法。周总动员大家要充分发挥企业品牌优势,克服一切不利因素,围绕年初确定的各项目标任务,开拓进取,扎实工作,砥砺前行,为“双百”西凤目标奠定基础。
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